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弘湘國投改革三年行動 聚焦主責主業推動高質量發展
發布： 2021-05-28 12:56:59
怎樣把改革發展和黨的建設同步推進？怎樣建立現代國有企業法人治理體系？怎樣在國企改革三年行動中貢獻弘湘力量……5月27日上午，2021年弘湘國投改革三年行動工作推進會在新落成的黨建活動中心召開，集團公司黨委書記、董事長劉軍，黨委副書記、總經理張雨民出席。
會議宣讀了《弘湘國投改革三年行動實施方案》，安排部署今年集團公司改革具體工作，各部門、子公司、項目單位負責人向領導班子遞交了“責任狀”。劉軍對集團公司改革三年行動工作提出了具體要求，號召大家擔當作為，奮發進取，全力打好打贏改革三年行動攻堅戰，為衡陽大力實施“三高四新”戰略，推進“一體兩翼”建設貢獻弘湘力量，以優異成績獻禮建黨100周年。
實施改革三年行動是弘湘集團轉型發展的必由之路。黨的十九大以來，中央多次對推動國企改革三年行動進行了籌劃部署。今年是落實國企改革三年行動的攻堅之年，是承上啟下的關鍵之年。當前，我市正進入新發展階段、構建新發展格局、推動高質量發展，無論是化解外部風險還是打造產業平臺，構建新優勢，都對弘湘集團提出了新要求、新挑戰。
會議強調，弘湘集團要將落實國企改革三年行動作為頭等大事來抓，這是公司工作、考核、轉型和發展的需要，也是體現弘湘人自身價值的需要。國企改革三年行動有利于集團公司搶抓機遇、乘勢而上推進轉型，走上高質量發展之路。為此，弘湘集團必須適應新形勢、勇擔新使命、搶抓新機遇，堅持目標引領和問題導向，積極主動深化改革，依靠改革應對變局、開拓新局。
劉軍指出，國企改革注重一個“活”字，要激發活力。弘湘集團需要迅速行動，將“要我改”轉換成“我要改”，主動擔責、積極作為，同時加快改革向縱深推進，建立更加科學的法人治理結構和運營機制，真正激發企業內生動力與活力，確保改革三年行動高標準推進、高質量落地。
劉軍強調，改革的本意是緩釋風險、化解風險，不能出現風險，要把債務風險防范挺在“最前面”，采取“先易后難”、“先新后舊”的方式，對現有業務進行重組，對市場化程度較高的業務集中推行市場化管理；要將落實改革方針納入績效考核，督促各責任主體不折不扣、科學務實執行；要加大非生產性成本費用壓降力度，加快清理低效、無效資產和非主業、非優勢業務，向管理提升要效益。弘湘集團要仔細研究上級政策和國家經濟導向，科學定位，針對集團公司的具體情況，立足公司現有的人才狀況、業務模式等，圍繞我市14條優勢產業鏈建設找準契合公司的產業定位，大力發展戰略性新興產業，有力有序推進產業基礎高級化、產業鏈現代化。
劉軍要求，弘湘集團下一步要緊緊圍繞市場化轉型這一戰略目標，繼續深挖經營性項目，同時做大產業基金，培養自己的投資團隊；要加快推進新能源汽車相關項目于年內投產，并在全市啟動新能源充電樁建設，探索投資廢舊鉛酸電池回收項目的合作；重點推進眼鏡小鎮、湖南雁翔湘超白光伏玻璃和電子玻璃、耒陽農商行、國動新基建、增發長沙銀行等項目。
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